十一月十八日上午，李川刚到公司，就被王成勇堵了个正着。
他没来公司这几天，公司内部积攒下了很多事务。
其中最紧急的，莫过于招商方面的问题。
“双十一专场”过后，森先生一战成名，主动找上门的厂家和品牌商太多了，各式各样的产品涌入公司，质量层次不齐，还频频打电话骚扰，给电商部的选品工作造成了极大的困难。
王成勇找他，就是为了商量这件事的。
他们在办公室里交流了一个多小时，最终想出了两个解决方案。
第一个方案是加大招聘力度。
这是一个比较常规的方案。
选品工作之所以困难，主要原因就是人手不足。
人手不足该怎么办？当然是要招聘了。
如今的三木传媒，共有员工人，其中电商部人、运营部人、商务部6人、行政部3人、人力资源部3人，财务部2人，总经理1人。
这次招聘的重点，主要集中在电商部和运营部。
电商部预计扩招至人左右，完成之前计划的三个团队建设，即：选品团队、谈判团队、直播团队。
运营部同样预计扩招至人左右，考虑到公司后面会进行业务转型，所以招聘方向也从短视频运营变成了直播运营。
第二个方案，是计划举办一场招商会。
招商会，就是将众多的厂家和品牌商召集到一起，进行集中选品。
这样做的目的，是为了提升选品效率。
举办招商会的条件比较苛刻，毕竟需要全国各地的厂家和品牌商，本人或者派遣专门的工作人员，带着产品，准时到场。
操作难度还是比较大的，一般只有头部带货主播才有这种市场号召力。
李川经过“双十一专场”的成功，俨然已经步入了“头部带货主播”的行列，拥有了举办招商会的资格和条件。
考虑到他目前正在向“带货一哥”的宝座发起冲刺，他准备将这次招商会的规模办的大一点，要拿出“带货一哥”的气势来。
两个方案确定好后，李川将任务安排了下去。
招聘方面，主要由人力资源部负责，王成勇和于杰负责协助、考核。
招商会，主要由商务部和电商部负责，公司的其他部门负责协助。
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